Контроль за работой в системе управления

Контроль за работой сотрудников – сложная задача, которую с разной степенью успеха пытался решить каждый руководитель. Методы, используемые бизнес-лидерами, могут повысить эффективность компании и увеличить прибыль.
Однако существует множество видов кадрового регулирования, многие из которых предназначены для решения более узких задач. Напротив, другие варианты являются общими и не зависят от размера компании. Контроль за работой в системе управления является краеугольным камнем эффективного управления.
Управляемость — это скорость выполнения задач. Если все задачи выполняются точно и в срок, то управляемость 100%. Такое редко случается в реальной жизни. Однако есть способы приблизиться к заветному идеалу. От того, как организованы системы контроля в организации, напрямую зависит исполнительская дисциплина и увеличение доли выполненных заказов, достижение целей в целом. В данной статье пойдет речь о том, как организовать систему контроля в вашей организации для повышения управляемости компании, какие инструменты контроля эффективны в различных ситуациях, с какими типичными трудностями сталкиваются руководители при внедрении контроля и как их преодолеть.