Қызметкерлердің жұмысын бақылау күрделі міндет болып табылады, оны әр менеджер әртүрлі дәрежедегі табыстармен шешуге тырысты. Кәсіпорын басшылары қолданатын әдістер компанияның тиімділігін арттырып, кірісті арттырады.
Дегенмен, персоналды реттеудің көптеген түрлері бар, олардың көпшілігі тар мәселелерді шешуге арналған. Керісінше, басқа нұсқалар жалпы болып табылады және компанияның көлеміне байланысты емес. Басқару жүйесіндегі жұмысты бақылау тиімді басқарудың негізі болып табылады.
Басқару — тапсырмаларды орындау жылдамдығы. Егер барлық тапсырмалар дәл және уақытында орындалса, бақылау мүмкіндігі 100% құрайды. Бұл шынайы өмірде сирек кездеседі. Дегенмен, асыл мұратқа жақындаудың жолдары бар. Ұйымда басқару жүйелерінің ұйымдастырылу тәсілі орындаушылық тәртіпке және орындалған тапсырыстар үлесінің артуына, жалпы мақсатқа жетуге тікелей әсер етеді. Бұл мақалада компанияның басқару қабілетін жақсарту үшін ұйымыңызда бақылау жүйесін қалай ұйымдастыру керек, қандай бақылау құралдары әртүрлі жағдайларда тиімді, басқаруды жүзеге асыру кезінде менеджерлер қандай типтік қиындықтарға тап болады және оларды қалай жеңуге болады.